No.56161 もしかして 『 頑張れば夢は必ず叶う 』 ってタイプかな？

＞運営側の役員は膨大な報酬（年収1000万〜2000万）を得ていた事が明るみとなり、
＞経営者は一掃されました。
＞私は心の中でざまーみろ！と思っていましたけどね。

これは同感。口に出してざまーみろでいい。この手の事が一掃されれば、殆どの問題が解決するんでしょう。日本中で、『 ルパンを追っててとんでもない物を見つけてしまった！どーしよー？（♪） 』 って事をやっちまえばいい。



＞これはどこの事業所でもあり得ることだからこそ、
＞事業所ごとの縦や横のつながりを大切にすべきかと。

まるで話が違う。潰れたデイサービスは、こんな事が原因じゃない。週３回利用していた要介護１の利用者が、要支援２になり、週２回になった。週２回利用していた要支援２の利用者が、要支援１となり、週１回になった。もちろん空きが出た分は利用者は追加していた。でも。利用者がドンドン回復していくと、定員一杯の利用者を抱えているのに、ドンドン収入は減っていく。

質は高いのに収入は減っていくという話。横の繋がりだの意見交換だので解決する話ではない。介護保険は、質を上げれば収入が上がるというシステムにはなっていないという話。（だから質を上げる必要は無いという意味ではない。）



＞それが3年ごと介護報酬改定です。

ところが。饅頭の美味さを収入に反映させるような改定はされない。されてたら、上記デイサービスは潰れない。実際、改定後も各事業者は、『 如何に加算を取るか・高いサービスコードを取るのに効率の良いやり方は何か 』 に対処するだけ。（その点を責めるつもりは更々無い。）



＞つまり、不味い職員・事業所は淘汰され、
＞美味い職員・事業所だけが生き残れるという事です。

上記デイサービスが生き残るには。利用者の状況も改善せず。高い介護度の利用者だけを取り。介護度の低くなった利用者は徐々にフェードアウトさせていく。つまり、『 巧い事やった 』 事業所だったなら、生き残れたのかもしれない。



＞仕事がなくなれば新たな仕事を作るか探すだけです。

これは同感。別に自分の生活を犠牲にしてまで、介護の問題に取り組む必要は無い。真っ当に努めて成立しない仕組みなら、文句言ってないで転職しちゃえばいいだけ。実際、本当に改善するなら、『 大量退職 』 という合法的なストライキでも起こらない限り、何も変わらないんだろうなと踏んでる。

この内容はあなたにとって【参考】になりましたか？はい  掲示内容について通報する

発言一覧