No.49326 Re: どうしたらいいのかわかりません。

発言者:(´・ω・`) 発言日:2012/07/07 20:37 返信する 応答をメールで転送

初めまして。

私も転職してから7カ月目。
何となく似たような境遇の方かしら?と思う部分もあれば、
こいしさんの気持ちが分からないわけでもありませんが、私も経験は
長いですけど、相手の気持ちを逆なでするような注意の仕方はしない
よう、それなりに気遣っています。

まぁ、時には本能のままに、『 やる気がないなら辞めろ!』と
ハッキリ言う事もありますが、自分では配慮しているつもりであっても
それはあくまでも自分の中での範囲内の配慮ですから、相手にとっては
そう受け取れない事も多々あるのです。

人間、喜怒哀楽の範囲はみな同じではないのですから、
自分中心に考えて発言していると、それは痛い目にあうだけです。
それにハッキリ注意しても平気な人もいれば、ショックで立ち直れなく
なるような人もいます。相手の性格をある程度把握してからでも
注意するのは遅くはないと思います。ただし事故を起こさないように
見守る必要はありますが・・・。

また、注意の仕方も実際どのように注意をしているのか分かりませんが
頭ごなしに否定するだけ否定して、それで終わるような注意の仕方を
していませんか? どこがどう悪いのか、何故それが悪いのか理由も説明
した上で、どうすればもっと良くなるのかを本人が納得できるように
説明出来なければ、口だけは達者な他の職員と何ら変わりはありません。

言うだけ言って終わり・・・は一番始末が悪いです。
注意するなら自分が手本にならないと誰もついてきませんよ。

そして先輩の相談にのり、先輩が気を悪くして怒ってしまったのであれば
>私の何がいけないのかわかりません。
ではなくて、気に障る事を言ってしまいましたか?すみません・・・
そういうつもりではなかったのですがと誤解を解けるよう自分から先に
謝る事です。

経歴あっても、今の職場では自分も後輩であると言う事を忘れない様に
しましょうね。また、言い過ぎたかどうかわからないのなら、最初から一言
『ごめんね、その介助方法だけど〜、これこれこうすると今の方法よりも
もっと安全に介助出来て良いですよ〜。』と注意すると言うよりも
より安全な方法を指導してあげる。

注意するのは馬鹿でもちょんでも出来る事。
でも、注意する以上に教える事の方がもっと重要ですから、そこを
勘違いしない方が良いですよ。正直誰だって、入職して間もない職員に
ピーチクパーチク言われれば気分悪くなるでしょう。
職員の見る目も養って行きましょうね。

長々失礼しました。

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 49323: どうしたらいいのかわかりません。 [こいし] ID:OOXCAusW 2012/07/07 18:30
 ├◇49326: Re: どうしたらいいのかわかりません。 [(´・ω・`)] ID:6sLdngPM 2012/07/07 20:37 評価
 │└◇49327: Re: アドバイスどうもありがとうございました! [こいし] ID:NbYGXjsg 2012/07/07 21:06 評価
 │ └◇49328: 指導されていないわけではないでしょう [(´・ω・`)] ID:6sLdngPM 2012/07/07 22:24 評価
 │  └◇49332: Re: 指導されていないわけではないでしょう [こいし] ID:tuc5iAGJ 2012/07/08 08:44 評価
 │   └◇49341: Re: 指導されていないわけではないでしょう [(´・ω・`)] ID:6sLdngPM 2012/07/08 22:21 評価
 ├◇49733: Re: どうしたらいいのかわかりません。 [TK] ID:DyACOTdj 2012/08/03 16:38 評価
 └◇49936: Re: どうしたらいいのかわかりません。 [猫の介護士] ID:mN3WGELW 2012/08/17 15:56 評価