No.58787 Re: 対策。

情けない事に、入所者は70〜80%の稼動率。より好みしている場合ではないです。外部からメスが入り改革中。下の者は、何もできないのです。その中で、主任の言動はますます私を追い詰める。外部研修に行き、自分の介護に誇りを持ちたい。潰されるのではなく。このままだと折れてしまうのは目に見えてる。研修に行くのか、辞めるのか。今日も、なぜにここまで時間がかったの？この時間には臥床していかないと回らないのはわかってるよね！と、言い訳がましいので何も言わず謝りました。新しいスタッフが入り、ヤラセっぱなしではいけない。確認助言します。普通なら、できている事がやはりできないのです。その環境の中でもスタッフの回し方考えるなら違う仕事お願いします。でも、これなら私できますと新人にスタッフ言われたら自信持ってやってもらえるように援助するべきと考えます。1つ1つ自信つけてやれる事増やして頂きたい。いつも、１ヶ月で新人やめてしまうのは、早く仕事回すために、確実にできる仕事でも変更してしまう。こちらの、勝手都合で振り回してしまう。無理です。続きません。主任が育てるのではなく、全体を時間内に回すことに力入れられています。主任に助言すれば何倍にもなって返ってきます。

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